AF

Adrien FUEYO

Résumé

Un nouveau chapitre d’entrepreneuriat est désormais ouvert !

Rechercher, découvrir et révéler un bien, font partie intégrante de mon quotidien.

Je me fais une joie de vous accompagner dans votre nouvelle vie !

Fueyo Immobilier : se projeter, ensemble.

Expériences professionnelles

Directeur d'agence

FUEYO IMMOBILIER , Orcet

De Avril 2021 à Aujourd'hui

Responsable commercial

LPG SYSTEMS , Valence - CDI

De Juin 2015 à Mars 2021

Marché Esthétique : Instituts de Beauté, Spa et Hôtels de Luxe
- Gestion d'un portefeuille clients et prospects
- Développement commercial
- Fidélisation de la clientèle
- Mise en place d'une stratégie commerciale

Directeur d'agence

PETIT FORESTIER , Coruña - VIE

De Février 2014 à Juin 2015

Commerce :
- Mettre en place une stratégie commerciale pour le développement d'une nouvelle zone / zone de prospection, actions commerciales, recherche de prospects VIP...
- Développer le chiffre d’affaire du site dans le temps (CD, MD, LD)
- Applique la politique de renouvellement des clients.

Service clients :
- Veiller à l’application et au respect de l’intégralité des principes des « Fondamentaux Petit Forestier » au sein du site,
- Réalise un suivi des clients existants,
- Etudie les raisons de la résiliation des contrats et apporte des corrections nécessaires et éventuelles au sein de l’activité,
- Contrôle le règlement des clients CD, MD, LD,
- Examine la sinistralité client et propose des solutions pour la réduire.

Management :
- Manager un chef d’atelier et son équipe et une équipe administrative,
- Définir les besoins de formation de son personnel ainsi que les besoins de personnel
- S'assurer de l’application du droit disciplinaire, des règles d'hygiène et de sécurité

Gestion / Exploitation :
- S'assurer de la réalisation des objectifs quantitatifs et qualitatifs du site.
- Déterminer le budget de fonctionnement et le respecter.
- Fixer les directives concernant l’organisation de l’atelier.
- Veiller à l’optimisation de l’utilisation du parc.

Dirigeant

FITNESSIA , Orcet

De Janvier 2012 à Février 2013

Direction Commerciale - France

- Prospection téléphonique et terrain
- Achat, Vente & Négociation
- Gestion des opérations marketing : site internet, mailing...
- Définition de la stratégie de l'entreprise

Chef de secteur

ELECTROLUX

De Janvier 2011 à Janvier 2012

Chef de secteur - Réseau cuisiniste ELECTROLUX - Réseau Sud Ouest

- Gestion d’un portefeuille clients (réseau cuisinistes)
- Prospection de nouveaux clients
- Négociation et Implantation des marques auprès des cuisinistes
- Mise en place des opérations commerciales en magasin (merchandising, lobbying …)
- Fonction « pilote » sur le réseau cuisiniste : veille concurrentielle, benchmark
- Formation des équipes de vente sur les produits et offres du groupe
- Gestion des problématiques opérationnelles (SAV, logistique, approvisionnements)

Technico-commercial

Techno Logistique

De Janvier 2010 à Janvier 2011

Technico Commercial - France -

- Prospection téléphonique dans les secteurs : aéronautique, routier et maritime
- Gestion d'un portefeuille clients (aéronautique, routier & maritime)
- Remise des offres et négociation
- Recherche de nouveaux fournisseurs
- Participation à l'activité "achat" de l'entreprise
- Gestion & Suivi de projets (logistique, approvisionnements...)
- Actions marketing au sein de l’entreprise
- Organisation des salons et conventions d'affaires
- Rédaction des newsletters
- Référencement du site internet

Stagiaire

GDF SUEZ BRANCHE ENERGIE FRANCE

De Janvier 2009 à Janvier 2010

Stagiaire au sein de l’équipe Marketing Opérationnel : Veille Concurrentielle

Business - Unit : Provalys Performance Energétique (Marché professionnel)

- Travail sur l’élaboration d’un plan de veille commerciale
- Animation du réseau de veille commerciale (benchmark,...)
- Prise de contact avec la force de vente
- Rédaction & Diffusion de documents
- Maitrise de l’outil informatique destiné à la veille commerciale

Stagiaire

SLICOM INTERNATIONAL

De Janvier 2008 à Janvier 2008

Etude de marché sur la viabilité d’un hall de peinture Avions

Etude de la faisabilité commerciale du projet
- Situation du marché de l’aviation
- Etude de l’environnement et de la concurrence
- Analyse de la clientèle potentielle

Etude de la faisabilité financière
- Analyse des ressources humaines
- Etude financière

Réalisation d’un plan de communication

Chargé d'étude auprés d'un porteur de projet

ESC Clermont Business School , Clermont-ferrand cedex 1

De Janvier 2007 à Janvier 2008

Etude de la faisabilité commerciale et financière

Développement d’un espace « business loisirs

- Elaboration des Plans Marketing et Communication
- Etude des aspects juridiques, humains et financiers (CA sur 3 ans)

Prix spécial « Meilleure société-conseil »
Lauréat du prix : meilleur projet Pépinière

Formations complémentaires

Commerce - Vente - Négociation

Ecole Supérieure De Commerce - Groupe ESC Clermont

2007 à 2011

Membre du Bureau Des Sports 2008

Économique

Lycée Blaise Pascal

2005 à 2007

Économique

Lycée Jeanne D'Arc - Bac Sciences économiques et sociales

2003 à 2005

Parcours officiels

Groupe ESC Clermont – Master – 2011 – Master en Management (MGE)

Langues

Espagnol - Courant

Anglais - Technique

Compétences

Commerciale et management
Développement commercial
Entreprenariat
Gestion relation client