Situation professionnelle
Souhait professionnel
Résumé
"Organisons et valorisons nos compétences humaines et techniques"
- Organisateur
- Formateur en communication individuelle et gestion du stress (Process Com)
- Intervenant en Organisation et Développement des Ressources Humaines (Predom)
- Change management / intégration informatique / négociation
Expériences professionnelles
Formateur process com / predom / intervenant rh en organisation
CONSULTANT
De Juillet 2012 à Aujourd'hui
Directeur commercial
VAL D'ORBIEU
De Octobre 2007 à Août 2009
Directeur du Marketing et du Développement commercial. Communication Marques / Création produits / Subventions / Projets transversaux / Projet global Développement durable (audit de management / bilan carbone / création concepts / valorisation)
Responsable client casino
LES CHAIS BAUCAIROIS / GROUPE MARIE BRIZARD
De Juin 2004 à Août 2008
Gestion complète (merchandising/création produits / packaging / marges / logistique / planification industrielle / achats / dégustations / certifications) de 6% du marché France sur sélection agréée marque Club des Sommeliers
Responsable client casino
LES CHAIS BAUCAIROIS / GROUPE MARIE BRIZARD
De Juin 2004 à Août 2007
Gestion complète (merchandising/création produits / packaging / marges / logistique / planification industrielle / achats / dégustations / certifications) de 6% du marché France sur sélection agréée marque Club des Sommeliers
Responsable client casino
LES CHAIS BAUCAIROIS / GROUPE MARIE BRIZARD
De Juin 2004 à Août 2008
Gestion complète (merchandising/création produits / packaging / marges / logistique / planification industrielle / achats / dégustations / certifications) de 6% du marché France sur sélection agréée marque Club des Sommeliers
Directeur de l'organisation
MARIE BRIZARD (GROUPE BELVEDERE)
De Novembre 2000 à Juillet 2002
Réorganisation orientée Client (intégration ERP/analytique-révisions des process-fonctions-compétences)
Directeur du développement
Moet Hennessy- Diageo
De Juin 1995 à Janvier 2000
Pilotage de l’organisation, et fonctions transversales (Service client / Supply Chain-Prévisions / Données / Merchandising...) Coordination des grands projets et du « changement permanent ».
Pilotage 1ère implantation SAP au sein de LVMH
Directeur du développement
Moet Hennessy- Diageo
De Juin 1995 à Janvier 2000
Pilotage de l’organisation, et fonctions transversales (Service client / Supply Chain-Prévisions / Données / Merchandising...) Coordination des grands projets et du « changement permanent ».
Pilotage 1ère implantation SAP au sein de LVMH
Directeur du développement
Moet Hennessy- Diageo
De Juin 1995 à Janvier 2000
Pilotage de l’organisation, et fonctions transversales (Service client / Supply Chain-Prévisions / Données / Merchandising...) Coordination des grands projets et du « changement permanent ».
Pilotage 1ère implantation SAP au sein de LVMH
Directeur régional / key account manager
BEIERSDORF NIVEA
De Juin 1983 à Octobre 1987
Directeur régional et compte clé centrales d'achat France sud / créateur force de merchandising maquillage
Chef de groupe mkg / coordinateur forces de vente
Henkel
De Septembre 1975 à Mai 1983
Vendeur puis coordination ventes puis marketing
Directeur général
FRUIT OF THE LOOM
Direction générale France / Benelux
Tee shirts/vêtements de loisir - leader mondial –
► Réimplantation filiale et marque. B to C / B to B (sérigraphie / évènementiel ...)
Directeur général filiale camp
RECKITT BENCKISER
Détergents-Cosmétiques –
► Création filiale française du groupe CAMP absorbé ensuite par Benckiser. B to C/B to B (MDD / administrations)
Directeur général
FRUIT OF THE LOOM
Direction générale France / Benelux
Tee shirts/vêtements de loisir - leader mondial –
► Réimplantation filiale et marque. B to C / B to B (sérigraphie / évènementiel ...)
Directeur général
FRUIT OF THE LOOM
Direction générale France / Benelux
Tee shirts/vêtements de loisir - leader mondial –
► Réimplantation filiale et marque. B to C / B to B (sérigraphie / évènementiel ...)
Directeur général filiale camp
RECKITT BENCKISER
Détergents-Cosmétiques –
► Création filiale française du groupe CAMP absorbé ensuite par Benckiser. B to C/B to B (MDD / administrations)
Formation complémentaire
ESCAE
Ecole supérieure de Commerce de Clermont-Ferrand - vente
1971 à 1975
Junior Entreprise
Parcours officiels
Langues
Espagnol - Technique
Allemand - Technique
Anglais - Technique
Centres d'intérêt
- Team building
- conduite du changement
- synergies
- force de vente
- transmission
- course à pied
- jazz
- voyages
- enfants
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