PL

Pierre LYORET

Direction centre de profits

Résumé

Après des études adossées à plusieurs expériences opérationnelles, j'ai rejoint en 2011 Manuloc, acteur majeur européen des métiers de la manutention.
Chargé de mission auprès de la direction générale, je participe à l'animation des différentes Directions Régionales et contribue à la structuration interne du Groupe.

Expériences professionnelles

Directeur régional méditérranée

Groupe Manuloc , Saint-pierre-de-chandieu - CDI

De Janvier 2011 à Aujourd'hui


Management général, directeur de filiale

Consultant junior stratégie

ABSOCONSEIL

Depuis le 01 avril 2010

Abso Conseil est un cabinet d’études et de conseil spécialisé dans l’accompagnement des PME et des collectivités : stratégie, étude de faisabilité commerciale, alliances, conduite du changement, études marketing, business plan, études de filière), dans différents secteurs (Agro, Viti, Innovation au sens large, Médical, Industrie)

· Réalisation d’études de marché, de faisabilité, d’opportunité (dont études de panels)
· Missions de conseil en organisation (analyse des process et de l’organisation)
· Analyse de la performance commerciale et du marketing stratégique
· Prospective économique territoriale
· Développement interne du cabinet : CRM, site internet, veille concurrentielle

Consultant junior en stratégie

ABSOCONSEIL

De Janvier 2010 à Janvier 2010

Abso Conseil est un cabinet d’études et de conseil spécialisé dans l’accompagnement des PME et des collectivités : stratégie, étude de faisabilité commerciale, alliances, conduite du changement, études marketing, business plan, études de filière), dans différents secteurs (Agro, Viti, Innovation au sens large, Médical, Industrie)

· Réalisation d’études de marché, de faisabilité, d’opportunité (dont études de panels)
· Missions de conseil en organisation (analyse des process et de l’organisation)
· Analyse de la performance commerciale et du marketing stratégique
· Prospective économique territoriale
· Développement interne du cabinet : CRM, site internet, veille concurrentielle

Chargé de projet développement

DOMAINE LA FONT DE L'EOUVE (SOCIETE FAMILIALE-BENEVOLAT)

De Janvier 2010 à Janvier 2010

Dans la perspective de transformer l'exploitation viticole familiale en un domaine vinicole indépendant :

-développement stratégique : transformation statuts, investissements outils de production, étude projet développement commercial ...
-réflexion sur business model et plan d’investissement
-mise en place d'un premier contrôle de gestion : retraitement du compte de résultat en SIG, calculs de coûts et reporting
-relations avec les administrations et institutions

Auto-entrepreneur

PIERRE LYORET - BUSINESS DEVELOPMENT

De Janvier 2009 à Janvier 2009

-La Vielle Réserve, Clermont Ferrand (63) : Accompagnement vers le développement : business plan Intrapreneurial
-ID3S, Villeurbanne (69) : Accompagnement vers le développement : détermination du business model, accompagnement dans la rédaction du business plan dans la perspective d'une levée de fonds
-CNJE : refonte de la stratégie et de l'identité visuelle du Club Junior-Entreprises

Consultant junior

TBWA CORPORATE

De Septembre 2008 à Août 2009

Chef de projet junior sur les problématiques recrutement/image employeur et communication interne

Principales thématiques abordées : emploi, développement durable, entreprises industrielles, problématiques recrutement

Budgets (projets): Fusion ANPE/ASSEDIC, CNAM, IUMM ...

-Assistance dans la gestions des comptes clés
-Assistance à conduite, coordination et mise en oeuvre des stratégies de communication, du brief créa à la réalisation de la campagne (maîtrise de la chaîne graphique print /process cellules créa et web).
-Participation à des compétitions New Business (IUMM, CNAM)

Mémoire fin études: l'organisation communicante 2.0

Consultant junior

TBWA CORPORATE

De Janvier 2008 à Janvier 2009

Chef de projet junior sur les problématiques recrutement/image employeur et communication interne

Principales thématiques abordées : emploi, développement durable, entreprises industrielles, problématiques recrutement

Budgets (projets): Fusion ANPE/ASSEDIC, CNAM, IUMM ...

-Assistance dans la gestions des comptes clés
-Assistance à conduite, coordination et mise en oeuvre des stratégies de communication, du brief créa à la réalisation de la campagne (maîtrise de la chaîne graphique print /process cellules créa et web).
-Participation à des compétitions New Business (IUMM, CNAM)

Mémoire fin études: l'organisation communicante 2.0

Chargé de projet département rh

TOTAL

De Juillet 2007 à Juillet 2008

Evénementiel entreprises:
-organisation de 4 séminaires internationaux de 15 à 90 participants
-réalisation outils communication internes (brochures, plaquettes, newsletter bi mensuelle, film promotionnel)

Responsable projets et développement

CNJE

De Janvier 2007 à Janvier 2009

-Co-délégué général du pôle Club Junior-Entreprises
-Réflexion et mise en place d'un projet de développement à 3 ans : développement d'outils, de process, de partenariats autour de 3 mots clés : visibilité (web, presse), professionnalisme (process), interactivité (web, relations réseau JE)
-Organisation du Congrès National d'été des Junior-Entreprises
-Audits organisationnel de Junior-Entreprises

Chef de projet communication interne, département rh

TOTAL

De Janvier 2007 à Janvier 2008

-Coordination des projets communication formation des filiales
-Marketing de l’offre formation interne e-learning et suivi de l’outil
-Animation et suivi opérationnel du dispositif éditorial (e-newsletter, intranet)
-Organisation séminaires et événements

Chargé développement commercial zone nord espagne

BIOCORP

De Janvier 2007 à Janvier 2007

Analyse marché
Construction BDD prospects B2B

Responsable marketing & communication

Segma - Junior Entreprise

De Janvier 2005 à Janvier 2006

RP, Evenementiel, Outils de communication, Réalisation d'études, Partenariats, Recherche de financements...

détail voir www.pierrelyoret.com

Divers

ACTIVITES ASSOCIATIVES

De Janvier 2005 à Janvier 2006

BDE MS EM LYON : trésorier
Gestion projets GALA (800 personnes)et Week End Ski (165 personnes, 3 jours)
Budget fonctionnement annuel : 80k€

JOURNAL ETUDIANT ESC CLERMONT - Fondateur Président
-Création et réalisation de KescKissPass, mensuel étudiant 18 pages
-Chargé de la réalisation maquette, ligne éditoriale et publication
-Coordination d'une équipe de 10 à 15 "pigistes"

ESC DESIGN ESC CLERMONT- Président
Edition du cityguide "le pti bougnat" (publication gratuite 25.000ex)

-Gestion équipe (12 personnes)
-Rédaction
-Prospection commerciale (vente encarts publicitaires)

CAMPAGNE BDE ESC CLERMONT- Conseiller opérationnel
Préparation campagne, budget 12K€

BUREAU DES SPORTS (BDS)ESC CLERMONT - Responsable football
Entraineur adjoint

Formations complémentaires

European Master in Enterpreneurship

Ecole De Management De Lyon

2009 à 2010

EMLYON Business School

Financial engineering, Business Development, strategy, Organisation, Trade

contrôle de gestion, marketing

Ecole Supérieure De Commerce

2005 à 2009

Business School

Master

Escuela De Administracion De Empresas (EAE)

2007 à 2008

Barcelona

éco gestion

Université Aix - Marseille III

2004 à 2005

Hôtellerie Tourisme

IUT Cannes

2002 à 2004

En cursus apprentissage (cf Cinéma Star)

S, option physique

Lycée Jean Moulin

1998 à 2002

1S5, TS5

Parcours officiels

Groupe ESC Clermont – Master – 2009 – Master en Management - Diplôme du Groupe ESC Clermont - MGE